一個產(chǎn)品之前、或許此時此刻腦海中只有這一個想法，那就是我們我們的產(chǎn)品應(yīng)該是什么樣的，沒有任何的細節(jié)思考，思考每一看頁面很費時費力，而且很容易忽略用戶的習(xí)慣、體驗細節(jié)等等。這時需要我們通過一些競品學(xué)習(xí)來借鑒，并尋找設(shè)計出發(fā)點和思路。借鑒前者的經(jīng)驗來趨利避害，

競品分析的核心宗旨：競爭力的產(chǎn)品的研究，趨利避害;其次，看企業(yè)類型的競爭產(chǎn)品是不是真正滿足您的收入的要求開始前的項目。

2、什么是競品分析？

競品是由不同團隊設(shè)計完成并同時能夠滿足同一主要需求的產(chǎn)品，競品的業(yè)務(wù)類型大多相差不多，面對的用戶群體有交集需要通過競爭獲取，彼此爭奪這一類需求的業(yè)務(wù)市場。

競品分析是對競品的調(diào)研，分析競品彼此之間的利弊所在，找出最適應(yīng)自身產(chǎn)品的設(shè)計或迭代方案被之為競品調(diào)研。競品分析是站在成功產(chǎn)品的肩膀上看問題，這種方法能避免在分析過程中設(shè)計上出現(xiàn)的坑和尷尬局面，利用別人的產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)計，減少錯誤成本。

3、做競品分析都需要有哪些能力、判斷力？

做競品分析時我們以用戶身份對別人的產(chǎn)品進行調(diào)研進行分析，所以這就需要從在表面到本質(zhì)進行分析的逆推理能力。

同一個功能每個競品有不同的設(shè)計方案，在設(shè)計過程中記憶中都會有一個素材庫，在眾多方案中找到適合自己的產(chǎn)品方案，所以在調(diào)研的時候需有整理能力和建立自己的素材庫。

分析競品，找到競品亮點和發(fā)現(xiàn)其中的缺陷這都需要有一個清晰的思維模式和獨到的眼光并發(fā)現(xiàn)潛在的東西，所以說洞察力也很重要

4、競品分析都有哪些流程他們是怎樣做的？

分析自己產(chǎn)品業(yè)務(wù)類型的市場行情：

明確產(chǎn)品定位與用戶需求：

如何選擇競品：

競品調(diào)研的過程：

5、競品分析的分析依據(jù)有哪些主要來源？

親身體驗

產(chǎn)品簡介。

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